CASE整合營銷經典案例

寶駿310上(shàng)市整合營銷傳播規劃

所屬服務:整合營銷

項目背景

品牌認知低

轎車市場競争激烈,合資品牌占主流,品牌認知尤爲(wéi / wèi)重要(yào / yāo),而(ér)寶駿還在(zài)逐漸成長,同時(shí),又受到(dào)五菱品牌微車形象的(de)幹擾。

産品基礎弱

寶駿在(zài)轎車市場缺乏爆款産品,随着今年産品重心轉移,寶駿樂馳市場保有量有限,因此口碑貢獻非常有限。

基盤紅利小

寶駿310的(de)産品屬性與基盤用戶向上(shàng)升級的(de)需求較難匹配,因此難以(yǐ)獲取基盤和(hé / huò)用戶的(de)升級紅利。

項目目标

  • 鞏固與強化寶駿品牌主流乘用車品牌的(de)形象;
  • 豐富寶駿品牌的(de)産品陣營與競争力,實現轎車市場的(de)崛起;
  • 爲(wéi / wèi)CN180平台産品陸續推出(chū)奠定良好口碑與用戶基礎;

成爲(wéi / wèi)細分市場的(de)爆款,成爲(wéi / wèi)寶駿品牌整體銷量的(de)主力貢獻者!

策略思考

寶駿310定位于(yú)優質,經濟的(de)家庭用車,受衆具備年輕時(shí)尚和(hé / huò)品質感的(de)群體特性,在(zài)購車過程中主要(yào / yāo)看中車的(de)外觀,空間和(hé / huò)品牌調性,傾向于(yú)以(yǐ)産品價格與使用功能爲(wéi / wèi)選擇購車标準。

傳播規劃

  • 病毒視頻《阿三開挂》;
  • 全景視頻線上(shàng)發布會;
  • 電商互動專題合作;
  • 多城市媒體試駕“移動咖啡廳”;
  • 多城市消費者試駕“重拾身邊的(de)美好”。