CASE整合營銷經典案例

悠蜜植入《歡樂頌2》品牌營銷

所屬服務:整合營銷

項目背景

茅台生态農業公司成立于(yú)15年2月,是(shì)茅台集團實施戰略轉型結構調整的(de)重要(yào / yāo)舉措,公司主要(yào / yāo)圍繞藍莓産業發展,覆蓋了(le/liǎo)藍莓加工全産業鏈,并結合丹寨和(hé / huò)黔東南州自然生态民族特性打造文遊産業,打造了(le/liǎo)具有自主知識産權的(de)核心品牌和(hé / huò)核心産品。但項目實施前,悠蜜藍莓利口酒作爲(wéi / wèi)企業的(de)主打産品,市場份額較低,關注度不(bù)夠,如何提升品牌價值,以(yǐ)及幫助茅台生态農業進行企業定位,打破以(yǐ)往大(dà)衆對于(yú)茅台固有理念,圈定年輕化目标消費者,培養其對品牌的(de)認知度和(hé / huò)忠誠度,最終實現銷售的(de)轉化,成爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)我們需要(yào / yāo)解決的(de)當務之(zhī)急。

傳播目标

樹立茅台悠蜜品牌形象,提升悠蜜藍莓利口酒在(zài)消費者心目中的(de)地(dì / de)位,形成獨特的(de)品牌聯想——購買女性酒就(jiù)選悠蜜,表達“綠色、健康、時(shí)尚”品牌理念。
借助植入IP與活動事件傳播讓消費者對悠蜜藍莓利口酒有所認知,通過活動将悠蜜産品及産業鏈的(de)整合優勢展現給受衆,增強用戶忠誠度與黏度,實現銷售轉化。

策略思考

品牌傳播的(de)主題“她時(shí)代把酒言歡”,在(zài)公關傳播的(de)過程中,以(yǐ)植入電視劇《歡樂頌2》播出(chū)爲(wéi / wèi)切入點,借助熱點事件(電視劇第20集火爆),達到(dào)熱點話題性(如“歡樂頌·酒”)的(de)傳播效應。同時(shí)圍繞影視劇特點,選擇受衆願意且容易接受的(de)傳播方式,如專複制電視劇場景活動等,同時(shí)結合KOL等“意見領袖”的(de)口碑效應,讓受衆接受并選擇悠蜜,進一(yī / yì /yí)步提高品牌知名度和(hé / huò)美譽度。

傳播規劃

借勢悠蜜植入電視劇《歡樂頌2》播出(chū),線上(shàng)線下圍繞劇情内容同步進行品牌傳播。
預熱期:
預示悠蜜将贊助《歡樂頌2》,曝光悠蜜品牌;跟随《歡樂頌2》及主創動向進行傳播,制造懸疑,引發關注。
電視劇《歡樂頌2》播出(chū)前期,悠蜜官方微博微信進行電視劇開播倒計時(shí)預熱活動, 通過H5海報生成活動,聚焦電視劇播出(chū)同時(shí)悠蜜品牌及産品露出(chū);
大(dà)量悠蜜品牌植入電視劇猜想,稿件鋪開,聯動雙微活動,悠蜜品牌露出(chū)。
播出(chū)期:
跟随播出(chū)熱點,創建話題,進行傳播;通過劇情和(hé / huò)人(rén)物釋放品牌價值。
線上(shàng):
a.微博發布熱門話題、悠蜜品牌速遞、視頻再編輯整合傳播,KOL轉發推廣;
b.微信大(dà)量深度稿件、品牌、産品稿件全微信平台聯合KOL全面鋪開;
c.超過120家媒體新聞稿件發布,聯動傳播。
線下:
“她”時(shí)代背景下,女性特殊的(de)用酒需求在(zài)社交場景中愈發突出(chū)。基于(yú)《歡樂頌2》播出(chū)火爆情況,複制場景,強化場景消費,分别在(zài)北京和(hé / huò)貴陽舉辦線下活動,培養受衆對産品及劇情場景粘性,鞏固品牌形象,聚攏粉絲,實現購買轉化。
戶外:
a.在(zài)貴陽商業中心區域投放大(dà)型廣告牌,貴陽屆街頭公交站台投放廣告;
b.在(zài)北京的(de)三裏屯等人(rén)流聚集地(dì / de)投放大(dà)屏廣告及燈箱廣告牌。
跟進期:
順勢《歡樂頌2》進行深度傳播,配合二輪播出(chū)和(hé / huò)網絡的(de)持續點擊,通過促銷傳播,引導銷售。針對精準人(rén)群,展開持續傳播,深入品牌影響,提升産品知名度、關注度,保持持續曝光。