卡夫亨氏年度品牌傳播/日用快消_品牌傳播_經典案例

卡夫亨氏年度品牌傳播

所屬服務：品牌傳播

項目背景

2016 年,卡夫亨氏與多個(gè)電商平台合作，多渠道(dào)進行産品推廣及銷售；同時(shí)在(zài)不(bù)同領域引入新産品，不(bù)斷豐富産品線。

策略思考

環智爲(wéi / wèi)亨氏制定“雙線并進防負揚名”的(de)公關傳播策略，通過建立深厚的(de)媒體關系以(yǐ)及進行年度品牌公關傳播，以(yǐ)月度爲(wéi / wèi)單位向前推進，達到(dào)防負揚名的(de)年度目标。

傳播規劃

危機管理應對

敏感事件處理：對已發生的(de)敏感事件提出(chū)相應的(de)解決方案等，将敏感信息的(de)影響處理到(dào)最小；
危機庫補充及應對：完善危機案例庫以(yǐ)及對危機類型的(de)應對流程、文案的(de)梳理；

媒體關系維護

重點媒體區域建立聯系：與6個(gè)核心媒體區域、8個(gè)重點銷售區域的(de)媒體建立聯系；
重點拜訪及活動維護：區域化重點拜訪、節日常規維護及年度重點維護活動，優化與媒體的(de)關系

日常傳播維護

主動策劃傳播：經過主動媒體傳播内容策劃，媒體關于(yú)亨氏的(de)報道(dào)内容更加豐富，有利于(yú)平衡輿論環境
重大(dà)活動傳播：環智爲(wéi / wèi)亨氏6場較爲(wéi / wèi)重大(dà)的(de)活動進行有節奏傳播，并溝通媒體進行主動報道(dào)。