華夏銀行品牌傳播
所屬服務：品牌傳播
項目背景
華夏銀行經過一(yī / yì ／yí)段時(shí)間的(de)傳播推廣，在(zài)品牌的(de)經營管理上(shàng)積累了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)定的(de)經驗和(hé / huò)品牌價值，在(zài)一(yī / yì ／yí)定程度上(shàng)實現了(le／liǎo)品牌的(de)市場傳播與發展。但在(zài)宏觀政策變革和(hé / huò)行業競争激烈的(de)環境下，華夏銀行現階段正面臨品牌有序規劃以(yǐ)及核心競争力培養等方面的(de)挑戰。
傳播目的(de)
梳理華夏銀行品牌建設及品牌傳播方面薄弱環節，得出(chū)診斷結果，給出(chū)優化建議。
策略思考
公司從品牌戰略定位、品牌結構、品牌傳播與推廣、品牌管理、品牌建設行動計劃5大(dà)闆塊出(chū)發，依據自身專業知識和(hé / huò)相關經驗，爲(wéi / wèi)華夏銀行品牌現階段建設進行診斷分析，得出(chū)品牌調研結論。 同時(shí)附帶對部分子(zǐ)品牌進行了(le／liǎo)專項評估。
傳播規劃
1.依照相應品牌規劃制度規劃主品牌和(hé / huò)業務品牌的(de)年度傳播。
2.強化業務/産品的(de)品牌傳播規劃，加強業務/産品的(de)廣告宣傳，支持業務營銷。
3.圍繞相關利益方（傳播客體），以(yǐ)科學的(de)人(rén)群定位及特征分析，采取不(bù)同傳播策略進行精準傳播。
4.減少電視廣告投放，提高網絡廣告投放，重點加強移動互聯端的(de)廣告投放。
5.搭建官方微博平台 ，推動了(le／liǎo)與客戶之(zhī)間的(de)溝通互動。充分運用微信多樣化的(de)傳播手段，深度借助微信的(de)社交傳播優勢。
6.以(yǐ)品牌事件形成熱點話題，多點發聲，提高品牌曝光度。自主策劃系列主題公關活動。
優秀案例
阿裏巴巴新零售戰略公關
卡夫亨氏年度品牌傳播
康師傅飲用水年度公關傳播
悠蜜植入《歡樂頌2》品牌營銷
