2016年10月13日,馬雲在(zài)阿裏雲栖大(dà)會上(shàng)首提“新零售、新制造、新金融、新技術、新資源”的(de)“五新”概念,他(tā)認爲(wéi / wèi):“未來(lái)的(de)十年、二十年,沒有電子(zǐ)商務這(zhè)一(yī / yì /yí)說(shuō),隻有新零售。随後,新零售概念迅速走紅,成爲(wéi / wèi)行業内外熱議的(de)話題焦點,各大(dà)企業争相搶占新零售認知,新零售概念的(de)系統性風險顯著增強。在(zài)此背景下,環智公關從内容策劃到(dào)媒體傳播,全面推動天貓新零售理念價值落地(dì / de),暢通天貓與品牌商信息溝通渠道(dào),助力産業升級。
研判國(guó)内外行業環境,可以(yǐ)相當清楚的(de)看到(dào)外部認知的(de)滞後性——媒體不(bù)理解、看不(bù)懂國(guó)内高端消費發展的(de)路徑:當國(guó)外媒體在(zài)質疑YNAP能否完成17%-20%業績承諾的(de)時(shí)候,國(guó)内的(de)媒體仍在(zài)探讨高端消費線上(shàng)化的(de)出(chū)路和(hé / huò)未來(lái)。
在(zài)此背景下,2017年9月22日,國(guó)内奢侈品電商寺庫在(zài)納斯達克成功上(shàng)市。
勁牌作爲(wéi / wèi)中國(guó)保健酒行業的(de)領導品牌,擁有領先的(de)優質中藥數字生産技術,但在(zài)消費者眼中,對勁牌的(de)認知僅限于(yú)保健酒,基于(yú)這(zhè)種信息不(bù)對稱的(de)現狀,勁牌需要(yào / yāo)擴大(dà)品牌信息的(de)影響度,糾正信息誤差。
理财産品市場競争激烈,互聯網金融監管嚴格,高端人(rén)士财富管理需求日趨增長,找不(bù)到(dào)合适的(de)理财入口。在(zài)紛亂的(de)互聯網金融市場中,平安财富寶首先需要(yào / yāo)考慮如何才能有效吸引用戶關注,傳遞産品價值。
過去一(yī / yì /yí)年,中文在(zài)線積極在(zài)資本市場相關渠道(dào)傳播自己,特别是(shì)下半年連續三場發布會,IR與PR打通的(de)公關傳播效果初顯。中文在(zài)線在(zài)行業媒體上(shàng)呈現的(de)内容集中在(zài)發展曆程、戰略規劃、與産品結合采取的(de)舉措等,但是(shì)公司品牌定位,媒體印象不(bù)深。
總體來(lái)看,中文在(zài)線IR和(hé / huò)PR在(zài)過去一(yī / yì /yí)年中,各自爲(wéi / wèi)戰,交集不(bù)多,沒有形成相互借勢。
紅星美凱龍是(shì)中國(guó)經營面積最大(dà)、商場數目最多、地(dì / de)理覆蓋面積最廣的(de)家居裝飾及家具商場運營商。2015年6月26日,紅星美凱龍于(yú)香港聯合交易所有限公司主闆挂牌上(shàng)市。2016年6月18日,紅星美凱龍在(zài)上(shàng)海世博中心舉辦30周年慶典活動,并發布“1001戰略。
天能集團圍繞“傳統産業高端化、新興産業規模化、研發成果産業化”三大(dà)戰略進行轉型升級,打造全球領先的(de)綠色能源解決方案商的(de)企業形象,在(zài)品牌傳播過程中,天能重點關注“領導人(rén)形象”、“品牌形象”及市值管理傳播,傳播需求明确,面對品牌轉型升級、行業激烈競争及領導人(rén)知名度提升等方面的(de)挑戰,基于(yú)天能傳播存在(zài)的(de)挑戰及傾向,天能的(de)品牌傳播需要(yào / yāo)更加靈活,更有溫度。
2012年11月 旭輝控股在(zài)香港成功上(shàng)市,環智自旭輝上(shàng)市起就(jiù)一(yī / yì /yí)直爲(wéi / wèi)旭輝提供專業化服務。内容包含策略顧問、日常傳播、企業領導人(rén)形象包裝、媒體關系、危機公關、微信運營。經過5年的(de)包裝推廣,旭輝品牌跻身TOP17。
2011年,在(zài)固定資産投資加速以(yǐ)及政務消費的(de)帶動下,白酒行業營收增速再上(shàng)台階。茅台集團2011年實現營業收入184億元,同比增長58.19%;然而(ér)持續增長的(de)勢頭在(zài)2012年遭遇到(dào)挫折,塑化劑、“三公”消費等一(yī / yì /yí)系列負面事件影響,使得整個(gè)白酒行業進入到(dào)深度調整期,市場環境空前複雜。
環智作爲(wéi / wèi)茅台集團公關服務供應商,從2011年開始,連續7年服務茅台集團,幫助企業成功應對塑化劑風波等多種複雜的(de)輿論環境變化,爲(wéi / wèi)茅台提供系統專業的(de)公關傳播服務。
2018年1月15日,茅台股價沖至797元,市值破萬億。
當今中國(guó)市場被稱爲(wéi / wèi)全球奶粉需求最大(dà)的(de)市場,受益二孩政策和(hé / huò)消費升級,國(guó)内嬰幼兒奶粉需求在(zài)未來(lái)三年将穩步提升;另外,近年來(lái)國(guó)内奶粉質量問題頻頻出(chū)現,“三聚氰胺”事件、“早熟奶”、“皮革奶”等等,質量是(shì)國(guó)産奶粉品牌危機的(de)重要(yào / yāo)因素。
在(zài)“新國(guó)标”出(chū)台之(zhī)前,中國(guó)包裝水的(de)“概念化”競争層出(chū)不(bù)窮。 無論是(shì)“水戰”,還是(shì)企業各出(chū)奇招的(de)主動傳播,都離不(bù)開飲用水知識的(de)消費者教育。 同時(shí),水企們也(yě)通過這(zhè)些内容的(de)傳播,樹立了(le/liǎo)企業自身的(de)行業地(dì / de)位。
茅台生态農業公司成立于(yú)15年2月,是(shì)茅台集團實施戰略轉型結構調整的(de)重要(yào / yāo)舉措,公司主要(yào / yāo)圍繞藍莓産業發展,覆蓋了(le/liǎo)藍莓加工全産業鏈,并結合丹寨和(hé / huò)黔東南州自然生态民族特性打造文遊産業,打造了(le/liǎo)具有自主知識産權的(de)核心品牌和(hé / huò)核心産品。但項目實施前,悠蜜藍莓利口酒作爲(wéi / wèi)企業的(de)主打産品,市場份額較低,關注度不(bù)夠,如何提升品牌價值,以(yǐ)及幫助茅台生态農業進行企業定位,打破以(yǐ)往大(dà)衆對于(yú)茅台固有理念,圈定年輕化目标消費者,培養其對品牌的(de)認知度和(hé / huò)忠誠度,最終實現銷售的(de)轉化,成爲(wéi / wèi)了(le/liǎo)我們需要(yào / yāo)解決的(de)當務之(zhī)急。
華夏銀行經過一(yī / yì /yí)段時(shí)間的(de)傳播推廣,在(zài)品牌的(de)經營管理上(shàng)積累了(le/liǎo)一(yī / yì /yí)定的(de)經驗和(hé / huò)品牌價值,在(zài)一(yī / yì /yí)定程度上(shàng)實現了(le/liǎo)品牌的(de)市場傳播與發展。但在(zài)宏觀政策變革和(hé / huò)行業競争激烈的(de)環境下,華夏銀行現階段正面臨品牌有序規劃以(yǐ)及核心競争力培養等方面的(de)挑戰。
2016年10月,北京網約車管理辦法出(chū)台,對司機、車輛、平台對提出(chū)了(le/liǎo)更高要(yào / yāo)求,較大(dà)程度地(dì / de)限制了(le/liǎo)網約車在(zài)當地(dì / de)的(de)發展。一(yī / yì /yí)方面,網約車司機減少是(shì)價格提升導緻部分用戶流失;二是(shì)資本市場對滴滴未來(lái)發展産生疑慮,将直接影響滴滴在(zài)資本市場上(shàng)的(de)估值。此外,友商利用網約車新政出(chū)台之(zhī)際,對滴滴的(de)共享經濟模式從根本上(shàng)提出(chū)了(le/liǎo)質疑,引起了(le/liǎo)較大(dà)範圍的(de)傳播。
融創綠城并購案紛争結束;
融創綠城平台公司歸屬落定;
此前融創綠城上(shàng)海項目均以(yǐ)綠城品牌出(chū)街推廣;
融創在(zài)上(shàng)海急需品牌落地(dì / de);
融創上(shàng)海品牌首次對外露出(chū)。