CASE品牌傳播經典案例

宏達集團年度公關傳播

所屬服務:品牌傳播

項目背景

作爲(wéi / wèi)宏達集團的(de)公關顧問,環智爲(wéi / wèi)宏達集團提供策略顧問、危機預警管理、稿件撰寫和(hé / huò)發布、媒體關系建設和(hé / huò)維護、集團微信運營等方面的(de)服務,緻力于(yú)優化宏達集團輿情與品牌形象。

傳播目标

負面防控:
持續監測網頁輿情狀況,通過發布正面新聞稿件和(hé / huò)網頁優化稿件,讓正面信息占據網頁主導;
提升知名度:
進行持續、有效、正面的(de)企業信息和(hé / huò)資訊曝光;
擴大(dà)美譽度:
廣平台、全方位、多角度地(dì / de)傳遞企業有新聞性和(hé / huò)話題性的(de)信息,樹立品牌形象。

策略思考

從近年開始,産融結合成爲(wéi / wèi)企業轉型、升級的(de)發展趨勢。宏達集團以(yǐ)四川信托和(hé / huò)宏信證券爲(wéi / wèi)基礎的(de)宏達金融總部也(yě)紛紛從精準扶貧開始,嘗試以(yǐ)金融扶貧興産業。作爲(wéi / wèi)目前炙手可熱的(de)産業結合模式,今後應該在(zài)這(zhè)方面加大(dà)傳播力度。将宏達集團塑造爲(wéi / wèi)順應時(shí)代潮流、注重新模式新技術、多元化發展以(yǐ)增加企業實力、以(yǐ)集團内部二次創業不(bù)斷煥發企業生機的(de)最強民營企業形象。

傳播規劃

輿情監測:
及時(shí)發現負面信息、及時(shí)應對;
SEO:
優化關鍵詞網絡頁面,提升網頁正面信息量;
修複核心媒體關系;
對重大(dà)輿情進行及時(shí)危機公關。