2015年益佰制藥提出(chū)戰略轉型升級,從單一(yī / yì /yí)的(de)制藥生産企業向大(dà)腫瘤醫療健康企業轉型,經過兩年的(de)轉型調整,全新的(de)益佰制藥業務版圖初步建構完成。
傳遞益佰制藥“大(dà)腫瘤醫療服務領導者”的(de)品牌價值,提升企業資本市場價值。
通過四步走公關傳播動作,不(bù)斷的(de)捕獲第三方的(de)權威媒體和(hé / huò)權威機構的(de)高品質的(de)背書,煥新益佰品牌形象,提升品牌身位,在(zài)行業輿論中清晰解讀益佰模式和(hé / huò)企業發展戰略,并通過日常公關精細動作持續放大(dà)、拔高益佰的(de)整體品牌價值。
權威财媒深度解讀
日常公關傳播:釋放益佰腫瘤醫療服務闆塊的(de)戰略動作聲音;
權威媒體深度解讀:通過财經圈和(hé / huò)醫療圈權威媒體深度解讀益佰腫瘤醫療生态圈的(de)發展布局,在(zài)主流媒體間形成益佰的(de)戰略意圖的(de)站位;
結合熱點高端訪談
結合益佰自身發展動作,或行業中發生的(de)熱點事件,通過央級媒體或其他(tā)權威媒體策劃高端訪談;
逐步更新企業“朋友圈”
逐步更新企業的(de)交際圈,從醫藥界拓展到(dào)醫療界,再拓展到(dào)商業風口。廣泛參與權威媒體和(hé / huò)投行舉辦的(de)行業沙龍和(hé / huò)論壇,獲得來(lái)自醫療行業圈,甚至投資機構的(de)認可和(hé / huò)背書。